打败低效：开学季手帐大作战

　　这条长微博让刘涛从此加上了贤妻的人设光环，打败低效并在随后的《花儿与少年》中，刘涛再次强化贤妻形象，迎来了事业的转折。

虽然扫的人多，开学但不一定是精准客户，地铁扫码的僵尸用户特别多。如今出了这个事件后，季手我估计不仅我们，更多这行业的人也不会再去地铁站扫码推广了。

一罐奶昔有550g，帐大作战售价329元，帐大作战平均下来能喝10天左右，顾客直接从公司的平台上下单购买，是直销模式，代理商是不从产品中赚取差价的，但总公司会有记录，根据顾客的订单额抽取15%—30%的费用给我们代理商，我们相当于就赚取个服务费，当然，这个行业里亏损的也很多。那么，打败低效地铁里那些创业扫码到底是怎么一回事?是谁在做这件事?我在两年前开始和两个朋友一起创业，打败低效做了一家营养和体重管理公司的代理，公司的主要产品就是奶昔，主打减肥功能过去一年，开学VR、开学AR曾煊赫一时，各类自拍修图软也纷纷试水，in自己作为图片社交产品，自然不会放过这样的技术革新，早在新版App发布前，in就上线了能融合两张图片的inDream功能。

 in新版本中，季手基于地址的被动推荐和主动搜索形态基于兴趣标签组成的话题页则被集合在“热玩”栏目中，季手用户同样可以以被动推荐或者主动搜索的形式进入感兴趣的话题详情页，浏览话题历史图片。 in线下智能终端目前，帐大作战in的线下智能终端已经布局了3500台，帐大作战并多数集中于商场、火车站等人流量较大、又容易与线下商家展开合作的地方，据in创始人黑羽透露，in随后将升级新版本的智能终端，投放到北京等大城市。

in在这个市场中的优势还有什么?在社交功能端，打败低效过去几年in积累了1.8亿PB的图片数据，打败低效倘若这些沉淀在时间长河中长尾的图片可以加以利用的话，也算老树开新花，枯木又逢春;而在最基础的工具端，in已经成为一个全链条、一站式服务平台，从拍照到打印，in一应俱全。

从AR扫商场优惠券、开学红包，开学再到杭州大厦的“十里桃林”，in有目的性地从线下着手推广自己的AR相机新功能;而在创始人黑羽看来，LBS+兴趣本身也是连接线下场景的重大革新，现在，搜索一个景点、商场、餐厅，都会出现由in用户真实上传的图片。借用知乎网友的一句话来说，季手就是“你会发现事件中的每一个当事人，季手都在强调对方的过错，想以自己的方式来给对方施加惩罚;同时却对自己犯的错有恃无恐，因为并不会受到惩罚”。

在地铁里面辱骂、帐大作战推搡、抢手机就是错了。这种方式确实可以在短时间内营造出一种“创业有成”的假象，打败低效但如果创业项目没有优质产品为保障，最后难逃被“取关”的命运。

只求扫码博关注，开学不靠产品赢口碑。  对于人肉17岁男子家庭隐私以及辱骂他们的键盘侠，季手他们当然也错了。